Originaire d’une petite ville et évoluant loin de l’écosystème de l’entrepreneuriat et de l’innovation, Joséphine Bouchez s’engage d’abord en tant qu’étudiante, au sein d’associations, contre la précarité et le mal-logement. Rencontre.
C’est un voyage en Inde, à la rencontre d’entrepreneurs sociaux, qui marque un véritable tournant : elle y découvre le potentiel de l’économie pour répondre à des enjeux sociaux à grande échelle. Ainsi, en 2014, encore étudiante, elle cofonde Ticket for Change avec quatre associés. Depuis, cette lauréate 2026 du palmarès Choiseul « Les 40 qui (re)créent du lien » accompagne celles et ceux qui souhaitent mettre leur pouvoir d’agir au service des transformations sociales et environnementales.
Vos programmes sont conçus pour accompagner le passage de l’envie d’agir à l’action. Qu’est-ce qui permet concrètement aux participants de franchir ce cap ?
Nous accompagnons des jeunes, des aspirants entrepreneurs, mais aussi des salariés et dirigeants pour imaginer et construire des projets qui contribuent à une économie et une société plus justes et durables. Au-delà des projets, nous cherchons à développer une culture de la confiance, de la coopération, de l’innovation et de la créativité.
Milan, Italie, 10 juin 2021, Nikon D750, Unsplash
Notre Baromètre du pouvoir d’agir 2026, montre que le manque de confiance constitue un frein majeur au passage à l’action. Nous travaillons donc la confiance : en soi, dans les autres, dans le collectif et dans l’avenir. C’est un muscle qui se travaille au quotidien
Cela passe par un collectif de personnes différentes mais animées par une même vision, un cadre pédagogique favorisant la coopération, des outils pour agir ensemble, des pionniers inspirants et un réseau qui soutient les participants dans la durée.
Le collectif est au cœur de vos programmes. Qu’est-ce que les participants trouvent dans le groupe qu’ils ne trouveraient pas nécessairement dans un accompagnement individuel ?
Le collectif permet d’abord de se confronter à d’autres regards : un « challenge extérieur » qui nous aide à progresser et à sortir de nos angles morts. Il devient aussi un véritable réseau de soutien lorsque les difficultés apparaissent.
Et surtout, il permet de retrouver confiance dans notre capacité collective à transformer la société, même lorsque tout, autour de nous, semble indiquer le contraire. Le collectif aide à garder la foi dans ce que nous sommes capables de construire ensemble.
Les liens créés pendant les programmes se prolongent ensuite au sein de votre communauté d’alumni. Combien de personnes rassemble-t-elle aujourd’hui, et comment souhaitez-vous la développer ?
Depuis la création de Ticket for Change, nos actions ont touché plus de 180 000 personnes. Nous avons aujourd’hui un lien particulièrement privilégié avec près de 1000 alumni.
Notre ambition est d’en faire un véritable réseau d’entraide : renforcer les liens entre eux, créer des opportunités pour leurs projets, les aider à prendre soin d’eux dans la durée, notamment avec notre programme Oasis , et à continuer à faire rayonner leurs initiatives. Ce sont eux, les pionniers et pionnières du monde souhaitable dont nous avons besoin dès aujourd’hui.
