Anne Réol (Sermes) : « Dans la reprise d’une entreprise familiale, la légitimité se construit dans l’action et sa cohérence dans la durée »

Publié le 06 juillet 2026

Depuis octobre 2025, Anne Reol dirige le Groupe Sermes, entreprise familiale spécialisée dans la distribution de solutions techniques pour le bâtiment et l’industrie. Lauréate Choiseul Alsace, elle se livre sur sa reprise de l’entreprise familiale à l’heure des grandes transitions

Comment faire dialoguer héritage et transformation dans la reprise d’une entreprise familiale ?

Pour cela, je parlerai de continuité dans la transition. Ma volonté n’est pas de rompre avec le passé, bien au contraire, j’ai à cœur d’honorer l’héritage solide que j’ai la chance de pouvoir poursuivre : les valeurs de l’entreprise, la fidélité des équipes, la qualité des relations avec nos clients et nos partenaires. Même s’il y a de nouvelles méthodes ou une accélération dans l’exécution de certains sujets, la transformation doit être conduite en préservant ce socle, et c’est l’équilibre que je souhaite porter.

En tant que femme, comment avez-vous vécu la reprise de l’entreprise familiale, et quels conseils donneriez-vous à celles qui veulent se lancer ?

J’ai eu la chance d’être très bien accueillie dans l’entreprise familiale, avec beaucoup de bienveillance, malgré un environnement technique, où l’on pourrait parfois penser que les choses sont moins évidentes pour une femme.

Le premier conseil que je donnerais, c’est de bien communiquer : avec la famille d’abord, car les enjeux sont à la fois professionnels et personnels, mais aussi à tous les niveaux. Ensuite, c’est de bien s’entourer. Il faut pouvoir échanger librement, prendre du recul et ne pas rester seule face aux décisions. Enfin, il faut se faire confiance. La légitimité se construit dans l’action et sa cohérence dans la durée. Pour cela, il faut capitaliser sur son naturel, par exemple pour moi, on peut tout à fait être sérieux sans se prendre au sérieux.

Une action à mettre en œuvre pour accélérer l’électrification du territoire alsacien ?

Pour tout développement, l’essentiel est une bonne infrastructure ! L’Alsace bénéficie déjà d’une bonne qualité de réseau et d’une grande interconnexion, mais l’enjeu de demain sera de pouvoir absorber la forte croissance des nouveaux usages. Je pense qu’une des voies est d’encourager l’autoproduction et de poursuivre le développement du mix énergétique. En parallèle, il faut mettre en place toutes les solutions permettant de réduire les consommations d’énergie là où c’est possible.