Après des décennies d’optimisation centrée sur la réduction des coûts, les chaînes logistiques connaissent, à l’horizon 2026, un profond bouleversement. Montée des coûts de transport, régionalisation accélérée, exigence de résilience et pression pour la décarbonation redéfinissent durablement les règles du jeu.
Depuis 2020, le groupe Herrmann anticipe ces mutations en investissant dans l’immobilier logistique de demain. Sa dernière acquisition — un projet de 25 000 m² au nord de Bordeaux — illustre cette stratégie et répond à plusieurs enjeux clés :
- Réversibilité des surfaces logistiques conçues comme des plateformes multifonctionnelles adaptées à l’automatisation, au stockage grande hauteur, à gestion des flux…
- Performance énergétique et durabilité intégrées dès la conception.
- Localisation périurbaine hybride, conciliant stockage régional et logistique du dernier kilomètre
L’enjeu du last mile devient central : répondre à la rapidité attendue par les consommateurs sans explosion des coûts. Les entreprises fondées sur de très grands entrepôts éloignés verront leur modèle fragilisé, tandis que celles qui anticipent ces transitions transformeront ces contraintes en avantages concurrentiels durables.
La relocalisation et la régionalisation des capacités logistiques ne sont plus marginales ; elles deviennent un choix stratégique pour un nombre croissant d’industries. Ce nouveau contexte met en avant un critère déterminant : l’adaptabilité.
C’est pourquoi Herrmann privilégie désormais des hubs régionaux implantés au cœur des zones de chalandise des grands bassins économiques. Chaque kilomètre parcouru a un coût — économique, environnemental et opérationnel. Les hubs urbains et périurbains s’imposent comme la norme.
Cette transformation exige des infrastructures flexibles et évolutives, capables de s’ajuster vite aux variations du marché. Herrmann souhaite accompagner les acteurs proactifs : ceux qui investissent dès aujourd’hui pour maîtriser durablement leurs coûts logistiques et leur impact environnemental.
La question n’est plus de savoir si les modèles doivent évoluer, mais à quelle vitesse. Comment réduire les kilomètres parcourus et repenser l’implantation géographique pour bâtir des chaînes d’approvisionnement plus résilientes ?
C’est à ces défis que Herrmann Immeubles mais aussi une nouvelle génération d’investisseurs répond dès maintenant, par des solutions concrètes et durables.
