Depuis près de deux ans, la baisse des financements qui affecte le secteur de la Tech a mis fin à un mirage : celui de l’hypercroissance sans limite.
Si besoin est de le rappeler : mal gérée, l’hypercroissance a un coût, et non des moindres : un coût humain. Pour de nombreuses jeunes entreprises, la question de la viabilité économique se pose désormais, et avec elle, celle de la réduction d’effectifs.
Eviter la quête effrénée de croissance
Dans la course vers la croissance, il est facile de se laisser emporter par la frénésie des chiffres, des investissements et des projections. Pourtant, au cœur de toute entreprise, ce sont les personnes qui la composent qui sont les véritables moteurs de son succès. Sans une équipe motivée, engagée et épanouie, aucune ambition de croissance ne peut être durable. Dans la Tech et le digital, un écosystème dynamique et en constante évolution, il est fréquent de voir les entreprises se lancer dans une quête effrénée de croissance, souvent au détriment de leur capital humain. Le recourt à des vagues de licenciements quand l’hypercroissance s’éloigne est devenu une réalité trop courante. Il est impératif de réaliser que cette approche n’est pas viable : en aucun cas l’hypercroissance ne doit se faire au détriment du capital humain.
Construire une croissance durable
Au contraire, les entreprises qui aspirent à une croissance rapide et soutenue doivent considérer cela comme une responsabilité immense envers leurs collaborateurs. Elles doivent s’engager à créer un environnement de travail sain et stimulant, où chacun se sent valorisé et écouté. Investir dans le développement professionnel et personnel des salariés doit être une priorité, car c’est là que réside le véritable moteur de la croissance à long terme. De plus, une culture d’entreprise basée sur le respect, la transparence et l’inclusion est essentielle pour garantir le bien-être des employés. Les dirigeants doivent être à l’écoute des besoins et des préoccupations de leur équipe, et prendre des décisions en tenant compte de l’impact social de leurs actions.
En fin de compte, il impératif pour les jeunes entrepreneurs de prendre conscience de la responsabilité qui pèse sur leurs épaules lors de chaque embauche. Le succès d’une entreprise sur le long terme dépend pour beaucoup de la valeur qu’elle accorde au capital humain. Le véritable indicateur de réussite réside dans l’épanouissement du collectif qui fait tourner la machine. Ce n’est qu’en prenant soin de leur capital humain que les entreprises peuvent réellement aspirer à une croissance durable qui profite à tous.
