Damien Cacouault de Splendide ! : mettre l’immobilier au service de l’économie sociale et solidaire

Comment mettre l’immobilier au service de l’économie sociale et solidaire ? C’est le défi relevé par Damien Cacouault, directeur général de l’entreprise Splendide !. Rencontre.

Fort d’une trajectoire hybride mêlant animation économique territoriale, construction innovante et accompagnement des acteurs, il a fait de la transformation des territoires son fil rouge. Lauréat du palmarès 2026 Choiseul « Les 40 qui (re)créent du lien », il nous explique comment faire des espaces de véritables leviers de cohésion.

Pour de nombreux acteurs de l’ESS, trouver un lieu est déjà un enjeu ; réussir à y rester dans la durée en est un autre. Pourquoi la question de la sécurisation immobilière est-elle devenue un enjeu stratégique pour la pérennité de ces projets et leur ancrage dans les territoires ?

L’immobilier est un outil de travail structurant pour l’Économie Sociale et Solidaire (ESS). Ses lieux sont des espaces de travail, de production, d’accueil des publics, de vente, de culture ou de restauration. Ouverts et vivants, ils sont ancrés dans leur territoire. Pourtant, leurs conditions d’occupation restent souvent mal maîtrisées sur les plans juridique et financier, et les espaces parfois inadaptés.

Face à la pression foncière, les structures doivent pouvoir analyser les opportunités et négocier leur implantation, en location comme à l’acquisition. L’enjeu est de donner à l’immobilier sa juste place dans leur modèle économique, avec des engagements financiers soutenables et un cadre juridique sécurisé. C’est essentiel pour se projeter dans le temps et pérenniser leur impact.

Depuis sa création, combien de lieux Splendide ! a-t-elle contribué à sécuriser ou à pérenniser, et qu’est-ce que cette stabilité change concrètement pour les structures qui les occupent, leurs activités et les publics qu’elles accueillent ?

Depuis 2023, près de 50 structures ont bénéficié de nos conseils en recherche de locaux, négociation de baux, stratégie immobilière ou projet d’acquisition. Plus de 6000 m² ont déjà été sécurisés pour l’ESS. Les projets accompagnés représentent aussi plus de 30 millions d’euros d’investissements prévus dans les 18 prochains mois.

Nous accompagnons ou avons accompagné les négociations de baux de plus d’une dizaine d’acteurs, dont Carton Plein, LAO Scop, ExtraMuros, L’Ascenseur et Les Rayons. Les négociations abouties ont permis d’importantes économies et des conditions d’implantation plus sûres, donnant davantage de visibilité pour développer les activités et maintenir l’accueil des publics.

Côté acquisition, nous avons accompagné Le Grand Bleu à Marseille, Les Petits Débrouillards, l’UFCV et Ikambere. Nous travaillons avec le collectif réunissant MakeSense, Bureaux du Cœur et Cop1 à la création d’un lieu emblématique pour les acteurs à impact. Devenir propriétaire, c’est aussi consolider un actif sur lequel s’appuyer pour investir et développer ses activités, avec une implantation pérenne et maîtrisée.

La Région Île-de-France vient de renouveler pour la troisième année consécutive le dispositif que nous co-portons pour l’ESS, une marque de confiance dans l’utilité de notre accompagnement.

Face à la pression foncière et à la difficulté croissante pour les acteurs de l’ESS d’accéder à des locaux adaptés, quels modèles ou formes de coopération vous semblent aujourd’hui les plus à même de préserver ces lieux dans la durée et d’en faire de véritables ressources pour les territoires ?

Il n’y a pas de miracle. Notre force est de combiner les outils disponibles pour réduire les effets de la pression foncière. Nous mobilisons les réseaux de professionnels et les offres hors marché, négocions les loyers, les prix d’achat et les conditions dans la durée, comme le gel des indexations.

Nous mobilisons aussi les aides aux loyers et les appels à projets, et étudions des implantations dans les quartiers prioritaires de la politique de la ville, où certains dispositifs peuvent offrir des conditions financières avantageuses.

Ces implantations durables se construisent en faisant converger les besoins des structures ESS, les attentes des propriétaires, les exigences des financeurs et les dispositifs des collectivités. L’attractivité des projets ESS contribue à cette coopération. L’objectif est de trouver des conditions compatibles avec les moyens des structures et les contraintes des partenaires immobiliers et financiers. C’est cet équilibre qui permet aux projets de se concrétiser et de durer.