Mickael Trocherie (Leboucher Constructions), cent ans de chantiers et une vision d’avenir

L’an dernier, Leboucher Constructions a basculé dans le temps long des maisons centenaires. Mickael Trocherie, qui en a suivi les évolutions depuis 1996 avant d’en prendre la tête, y voit l’itinéraire d’une entreprise restée fidèle au « concret et au travail bien fait ». Ce portrait a été réalisé dans le cadre d’une série éditoriale issue de la séquence coportée par Attitude Manche et l’Institut Choiseul autour des transformations du territoire.

« L’innovation n’a de sens que si elle sert le terrain »

Lorsqu’il rejoint Leboucher Constructions, la société fonctionne encore selon une logique qu’il qualifie d’« artisanale structurée ». Depuis, tout a changé : les méthodes de pilotage, les outils, la réglementation, les attentes des clients. « En 30 ans, nous sommes passés d’une entreprise de construction à une entreprise d’ingénierie et d’intégration globale où la performance repose autant sur la coordination, la donnée et la gestion des interfaces que sur le savoir-faire du terrain », explique Mickael Trocherie.

Il refuse néanmoins d’opposer modernisation et héritage. À ses yeux, l’entreprise – spécialisée dans la construction de charpente, la pose de couverture, ou encore la menuiserie – s’est développée en restant attachée à ce qui faisait déjà sa force. « Cette culture de l’engagement sur le terrain, du respect de la parole donnée, et de la fierté de livrer un ouvrage solide et durable » en constitue, selon lui, « le fil rouge depuis cent ans ».

Sa manière de diriger en procède. « L’innovation n’a de sens que si elle sert le terrain », résume-t-il. Cette formule dessine une philosophie selon laquelle investir dans les outils, moderniser les méthodes ou intégrer de nouveaux métiers n’a d’intérêt que si cela permet de « mieux construire, plus durablement, plus efficacement, et avec plus de sécurité » pour les équipes.

Transmettre les compétences pour durer

Pour Mickael Trocherie, l’avenir de Leboucher Constructions repose autant sur ses équipes que sur les investissements matériels. « La qualité d’exécution, la fiabilité des équipes, et une culture du chantier bien fait » sont ici les pierres angulaires de cette maison centenaire. « Ces piliers-là, nous ne les ‘modernisons’ pas : nous les entretenons, nous les transmettons », martèle-t-il.

La transmission occupe ainsi une place centrale au sein de cette entreprise nichée à Juvigny-les-Vallées, et il refuse de voir deux générations se faire face. « L’expérience des anciens et l’énergie des jeunes talents ne s’opposent pas, elles se complètent ». Former, attirer et faire évoluer les compétences permettent de préparer l’avenir sans rompre avec l’histoire de la maison.

Cette logique irrigue aussi sa stratégie de développement. Présente sur les marchés agricole et équestre, industriel et tertiaire, ainsi que dans l’habitat, Leboucher Constructions reflète une part de la diversité économique de la Manche. Mickael Trocherie y voit « une capacité d’adaptation forte et une compréhension fine des réalités économiques locales ».

D’abord centrée sur l’habitat jusqu’en 1988, l’entreprise a progressivement élargi son périmètre au rythme des opportunités offertes par le territoire. « La présence sur plusieurs marchés permet de lisser les effets des cycles économiques propres à chaque secteur et d’assurer une continuité d’activité en s’appuyant sur des relais de croissance », témoigne Mickael Trocherie.

Au-delà de cette diversité, la société adapte ses savoir-faire aux contraintes propres à chaque secteur. C’est, selon lui, cette combinaison entre « ancrage local, polyvalence technique et capacité à capitaliser sur des savoir-faire complémentaires » qui définit aujourd’hui son identité.

Grandir au rythme du territoire

Pour Mickael Trocherie, les grandes transformations industrielles « confirment d’abord l’attractivité croissante de la Manche, avec l’émergence de projets d’envergure qui génèrent de nouveaux besoins en construction, en aménagement et en infrastructures ».

Le développement de l’entreprise s’étant construit au contact des réalités économiques du département, les mutations en cours s’inscrivent dans cette trajectoire. Pour une entreprise comme Leboucher Constructions, ces projets ouvrent de nouvelles perspectives, mais ils imposent aussi de faire évoluer « en permanence » les savoir-faire.

Il insiste notamment sur leur effet d’entraînement pour les acteurs du territoire : « Ces nouvelles dynamiques sont également un levier en matière de compétences. Elles nous poussent à renforcer nos équipes, à former nos collaborateurs et à intégrer de nouvelles expertises ». Au fond, Mickael Trocherie lit ces transformations comme le prolongement naturel de l’histoire de l’entreprise. Elles invitent Leboucher Constructions à se projeter, à innover et à consolider sa place dans le développement économique local. Autrement dit, à grandir avec le territoire plutôt qu’à l’observer de loin.