Adrien Tran, DG de Tarkett « Dynamiser durablement les communautés où nous sommes implantés »

Avec près de 140 ans d’histoire industrielle et une présence dans plus de cent pays, Tarkett se distingue par sa capacité à allier innovation, durabilité et expertise globale sur le marché du revêtement de sol et des surfaces sportives. En France, le groupe s’appuie sur un ancrage territorial solide, depuis son site de production ardennais jusqu’à la Tarkett Academy, un organisme de formation actif dans tout le pays, pour répondre aux exigences croissantes de développement des compétences dans le secteur du bâtiment. Adrien Tran, directeur général France & Maghreb, Afrique de l’Ouest et Drom-Com, expose les orientations stratégiques du groupe sur le marché français, entre priorités sectorielles, économie circulaire et formation professionnelle.

Comment la France s’inscrit-elle dans la stratégie globale de Tarkett ? Quels sont aujourd’hui vos segments de marché prioritaires sur le territoire national ?

En nous appuyant sur notre ancrage industriel en Europe, notamment en France, nous apportons aux décideurs une expertise de long terme et une exécution fiable au service de bâtiments durables. Nous accélérons les constructions et rénovations grâce à des solutions rapides à mettre en œuvre qui ont été développées pour le bien-être des personnes tout en réduisant leur impact environnemental. En France, notre stratégie s’articule autour de trois segments prioritaires : la santé, l’habitat collectif et les bureaux.

Tarkett est l’un des leaders mondiaux de la santé et accompagne plus de 80 % des hôpitaux publics en France avec plus de 22 millions de mètres carrés posés et 10 000 projets réalisés en France. Dans l’habitat collectif, nous répondons aux exigences des bailleurs et promoteurs : confort acoustique, qualité de l’air intérieur, robustesse et entretien simplifié, tout en respectant les objectifs de la RE2020 et de circularité des matériaux. Pour les bureaux, nous concevons des espaces de travail performants qui concilient acoustique, qualité de l’air intérieur et identité design des lieux, pour des plateaux flexibles et adaptés aux nouveaux usages.

Quels projets marquants avez-vous récemment menés en France qui illustrent votre contribution au tissu économique et social local ?

En France, nous menons des projets phares qui traduisent notre vision des lieux de travail et d’accueil. À La Défense, le nouveau siège social de TotalEnergies, The Link, incarne le retour au bureau : 80 000 m² conçus pour le design, la circulation fluide, l’acoustique et la qualité de l’air, afin d’offrir des plateaux flexibles et attractifs au quotidien. Dans la santé, nous équipons le nouveau CHU de Caen avec 100 000 m² de revêtements vinyle adaptés aux exigences de chaque zone : hygiène, résistance, confort et orientation des parcours. Nos solutions sont plébiscitées par des hôpitaux de référence : CHU de Tours, Lariboisière, Hôpital européen Georges Pompidou, CHU de Caen, CH Fontainebleau, Hôpital Necker. Ces réalisations illustrent notre capacité à allier performance d’usage, bien‑être et durabilité. Grâce à notre expertise et à nos solutions circulaires, nous contribuons à faire évoluer durablement le paysage tertiaire français.

Le développement de compétences est clé dans vos métiers. Quelles initiatives avez-vous mises en place en France pour former les professionnels du secteur, tels que les poseurs, installateurs ou techniciens ? Et comment ces actions renforcent-elles l’emploi qualifié dans les territoires ?

Le développement des compétences est au cœur de notre engagement en France. Depuis plus de 30 ans, la Tarkett Academy forme poseurs, techniciens, artisans, agents de la fonction publique à travers des modules de formation concrets, directement pensés aux réalités du terrain, dans nos centres de formation en France. Chaque année, nous formons des apprentis, professionnels en reconversion et des experts qui souhaitent se perfectionner, grâce à un parcours certifiant [Titre Technicien solier – niveau 4 – certifié par France Compétences] et modules techniques. Avec plus de 312 jeunes déjà diplômés, un taux d’insertion particulièrement élevé et près d’une centaine de professionnels formés chaque année, nous répondons au besoin croissant de main‑d’œuvre qualifiée dans les territoires. En coopération avec les entreprises locales, les Opérateurs de compétences – Opco – et divers acteurs de la formation, nous renforçons l’employabilité, sécurisons les parcours et soutenons durablement la filière, autant de gages de chantiers durables et d’excellence opérationnelle.

Tarkett est engagé dans l’économie circulaire à l’échelle mondiale. Comment déclinez-vous cet engagement en France, notamment en matière de recyclage, d’écoconception ou de réduction des émissions ? Quelles actions concrètes menez-vous pour rendre votre empreinte environnementale plus vertueuse ?

En France, nous déployons une stratégie d’économie circulaire fondée sur l’écoconception, le recyclage et la baisse de nos émissions. D’ici à 2030, au moins 30 % de nos matières premières proviendront de matériaux recyclés et nous aurons réduit les émissions de l’ensemble de notre chaîne de valeur de 30 % par rapport à 2019. Avec notre programme ReStart, nous collectons et recyclons les matériaux en fin d’usage : lors de la rénovation d’un immeuble de bureau en région parisienne l’année dernière, celui de Gecina, 9 000 m² de moquettes usagées ont été collectés dont 2 000 m² envoyés en recyclage et 7 000 m² réemployés. Sur nos sites, nous progressons continuellement, notamment à Sedan où nous avons réduit de 80 % notre consommation d’eau via la mise en place d’un système à boucle fermée. Notre ambition est claire : proposer des solutions bas‑carbone et circulaires, notamment avec notre linoléum, composé jusqu’à 97 % de matières naturelles, fabriqué à Narni depuis 1898, durable et biosourcé. Nous sommes le seul acteur multiproduit du secteur classé top 1 % EcoVadis, de quoi démontrer notre engagement en termes d’environnement, de droits humains et conditions de travail, d’éthique et d’achats responsables.

En quoi vos activités en France contribuent-elles à la vitalité économique des territoires où vous êtes implantés et quels bénéfices vos implantations, innovations ou engagements sociétaux ont-ils généré pour les communautés locales ?

Nos activités en France créent de la valeur durable dans les territoires. À Sedan, notre site industriel, pilier du made in France depuis 1962, mobilise des compétences locales de haut niveau et soutient des emplois directs et indirects. Sa position stratégique nous permet de servir la France et l’Europe avec des distances de transport réduites, donc une empreinte carbone moindre pour nos clients. Nos investissements dans l’excellence opérationnelle de l’efficacité énergétique, de la réduction des déchets, des achats responsables et dans le capital humain avec la Tarkett Academy renforcent l’emploi qualifié régional. Au‑delà de la production, notre ancrage territorial s’exprime par des partenariats locaux et une contribution continue à l’écosystème ardennais. Produire en France, innover et former, c’est notre manière de dynamiser durablement les communautés où nous sommes implantés.