Etienne Peyrat : former tout au long de la vie, au service des territoires et des organisations

À la tête de Sciences Po Lille depuis 2024, Étienne Peyrat défend un modèle d’établissement à taille humaine, ancré dans les Hauts-de-France et attentif aux besoins des entreprises comme à l’exigence de l’intérêt général. Il fait de la formation continue un levier structurant de l’action de l’Institut d’études politiques.

Quelle place occupe aujourd’hui Sciences Po Lille dans l’écosystème de formation des Hauts-de-France ?

Il s’agit à la fois d’un établissement reconnu sur le plan national et un acteur pleinement inscrit dans les dynamiques régionales. Nous accueillons des étudiants et étudiantes venu(e)s de toute la France et de l’international, mais notre responsabilité est aussi de les ancrer dans le territoire en leur donnant à comprendre ses mutations économiques, sociales et institutionnelles. L’alternance et la formation continue jouent ici un rôle essentiel, car elles créent des ponts concrets entre monde académique, acteurs publics et entreprises.

Que viennent aujourd’hui chercher les entreprises à Sciences Po Lille en matière de formation continue ?

Un espace de recul, de compréhension et d’aide à la décision, dans un environnement académique exigeant. Nous accompagnons des entreprises de toutes tailles, mais aussi des collectivités, des organisations publiques et parapubliques, des établissements de santé ou encore des associations, confrontés à des transformations rapides. Cette offre se décline dans des formats souples, allant de séminaires courts de deux heures à des cycles de formation annuels, par exemple à raison d’une journée par mois, conçus pour des équipes dirigeantes, des cadres et des managers.

Les Hautes études régionales illustrent bien cette approche. Ces cycles de formation donnent le moyen à des décideurs territoriaux de mieux appréhender les grands enjeux contemporains – gouvernance, politiques publiques locales, transformation écologique et sociale, management public, valeurs du service public, inclusion ou mécénat des collectivités – afin de passer ensuite à l’action de manière plus éclairée. Notre ambition n’est pas de délivrer des recettes, mais de former des responsables capables de penser la complexité et d’agir avec discernement.

Quel impact cette stratégie a-t-elle sur le territoire ?

L’impact est multiple. En renforçant les compétences des acteurs locaux, nous contribuons directement au développement économique, social et institutionnel des Hauts-de-France. Sciences Po Lille assume pleinement ce rôle d’acteur territorial, au service de trajectoires individuelles comme de dynamiques collectives, en lien étroit avec les entreprises, les institutions et la société civile. —